為落實法治大船建設(shè)實施方案，更好推進(jìn)法治大船建設(shè)，6月19日，大船集團(tuán)召開“深刻剖析反思裝備案件，全面推進(jìn)法治大船建設(shè)”大會。會議觀看了裝備公司秦大秋案件的庭審視頻，對照案情進(jìn)行查擺反思、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。大船集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班成員，總師級、總助級以上領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門副處級以上領(lǐng)導(dǎo)、各所屬企業(yè)黨政一把手及主要部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

       劉征在講話中指出，裝備公司的貪腐案件觸目驚心、影響極其惡劣。這起案件中展現(xiàn)的種種違法亂紀(jì)行為，讓大船集團(tuán)無比痛心和沉重，更暴露出集團(tuán)的各項規(guī)章制度及流程在執(zhí)行中的缺失和無力。要解決這些問題，我們一方面要努力營造法治大船氛圍，樹立合法合規(guī)意識；另一方面我們要全力打造法治大船治理體系，抓好制度體系建設(shè)和制度流程再造，大力推進(jìn)制度立改廢，做到制度治黨、制度治企、制度司職、制度塑人。

       劉征強(qiáng)調(diào)，要通過開展法治大船制度建設(shè)，在現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，注重制度執(zhí)行過程的流程再造，逐步實現(xiàn)“管理制度化、制度程序化、程序表格化”，并對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，在充分論證的基礎(chǔ)上形成立改廢方案，廢除過時的規(guī)章制度，建立和完善科學(xué)有效的制度體系。規(guī)章制度一經(jīng)頒發(fā)實施，必須嚴(yán)格執(zhí)行，堅決避免“重制定、輕執(zhí)行”、“有令不行、有禁不止”等現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格杜絕“有選擇”、“片面”執(zhí)行制度、打折變通的情況發(fā)生。法治大船建設(shè)工作辦公室、企劃部、制度起草制定部門要及時對制度的有效性和執(zhí)行情況進(jìn)行評估、監(jiān)督，查找制度缺漏，分析執(zhí)行不力原因，嚴(yán)肅整改，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅決維護(hù)制度權(quán)威，保障制度有效執(zhí)行，進(jìn)一步樹立“知法、懂法、敬法、畏法”的意識，全面提升大船集團(tuán)法治工作水平。

       劉征強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)代企業(yè)管理講合規(guī)管理，合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。全面推進(jìn)法治大船建設(shè)，就是要從源頭防止不合規(guī)行為的發(fā)生。大船集團(tuán)各單位黨政主要負(fù)責(zé)人作為本單位推進(jìn)法治建設(shè)的第一責(zé)任人，要充分履行職責(zé)，以身作則、以上率下，當(dāng)好依法治企的首要組織者、推動者和實踐者。要把法治建設(shè)納入全局工作統(tǒng)籌謀劃，納入發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，與改革發(fā)展重點任務(wù)同部署、同推進(jìn)、同考核、同檢查，對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務(wù)親自督辦，把各項工作納入法治化軌道，切實做到“按制度辦、按流程走、按標(biāo)準(zhǔn)干”。

       劉征強(qiáng)調(diào)，今年是大船集團(tuán)成立120周年，歷經(jīng)兩個甲子的輪回變遷，跨越三個世紀(jì)的風(fēng)雨歷程，創(chuàng)造了中國造船史上的80多個“第一”，靠的是國家及集團(tuán)歷任領(lǐng)導(dǎo)的智慧、一代又一代大船人的奮斗以及時代磨合下日臻完善的制度管理體系，更是在無數(shù)歷史的坎坷和錯誤中不斷吸取教訓(xùn)不斷總結(jié)努力而來。物力維艱，來之不易，因此我們更應(yīng)該倍加珍惜。

       劉征要求，大船集團(tuán)要堅決貫徹落實中船重工法治船舶的決策部署，提高政治站位，在思想上、行動上與中船重工黨組保持高度一致，以高度的政治自覺，把法治大船建設(shè)放在應(yīng)有的戰(zhàn)略高度抓緊推進(jìn)。全面從嚴(yán)治黨是法治大船建設(shè)的靈魂，要用法治思維和規(guī)章制度的力量，把全面從嚴(yán)治黨的總體要求貫穿于法治大船建設(shè)的全過程。我們要認(rèn)真研究工作思路、完善工作措施、狠抓貫徹落實，切實把法治大船建設(shè)落實到各項工作中。各單位要通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分認(rèn)識法治大船建設(shè)的必要性和重要性，根據(jù)會議提出的各項風(fēng)險點進(jìn)行切實整改，把本單位制度體系建設(shè)好，制度流程執(zhí)行好，依法治企，依規(guī)作為，為之于未有，治至于未亂，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為新時代大船集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，再創(chuàng)大船集團(tuán)新輝煌。

       會議由集團(tuán)總法律顧問鄧德君主持，歷時一天時間。會上，大船集團(tuán)總經(jīng)理楊志忠作了“邊際貢獻(xiàn)和項目經(jīng)營性現(xiàn)金流”的講解；紀(jì)委書記張振德作了題為“廉潔誠信是遵紀(jì)守法的保證”的講話；總會計師董曉冬作了“企業(yè)財務(wù)會計報表”的講解；總法律顧問鄧德君作了“裝備公司違法案件處理情況”的通報；副總經(jīng)濟(jì)師陳樹鋼作了“從裝備公司典型案例汲取的管理教訓(xùn)及整改建議”的發(fā)言；法務(wù)辦主任王微作了“合同管理中存在的問題及要求”的講解；經(jīng)濟(jì)運行部部長助理孟憲龍作了“民船產(chǎn)品目標(biāo)成本科目”的說明。