日前，在大船集團(tuán)船務(wù)公司三號碼頭，隨著A3包模塊順利完成吊運裝船，大船船務(wù)為MODEC公司建造的MV27(FPSO)項目主合同中最后一個整包模塊建造工程按期交付船東，標(biāo)志著整個項目取得了決定性勝利，展示了大船船務(wù)員工隊伍敢打硬仗、能打硬仗的能力，也大大鼓舞了員工士氣、增強(qiáng)了發(fā)展信心。
　  MV27(FPSO)上部模塊項目是大船船務(wù)承接的首個海工模塊新造項目，對技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)組織等方面要求很高，另外前期準(zhǔn)備工作時間較短，項目各方面工作開展難度較大。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，大船船務(wù)舉全廠之力，整個項目迅速啟動，項目組快速組建并根據(jù)本項目施工及業(yè)主要求開展各項策劃。項目運行期間，大船船務(wù)緊盯項目HSE、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理目標(biāo)，有序開展工作。項目組每周組織項目例會和建造會，總結(jié)當(dāng)周工作情況及問題點，并提出解決措施；梳理及安排下周工作計劃，分析和預(yù)警后期項目運行存在的風(fēng)險隱患。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的專業(yè)性問題，項目組及時組織相關(guān)部門人員召開專題會，通過專題會的形式將問題進(jìn)行梳理并確定解決方案。
　  船船務(wù)的一系列努力得到了船東的高度認(rèn)可，在該項目200萬工時無事故慶典儀式上MODEC公司負(fù)責(zé)人給予了“零事故、零缺陷、零遺留”的“三零評價”。同時大船船務(wù)也獲得了船東大量的追加工程，追加合同金額相當(dāng)于原合同金額的三分之二。按合同約定追加工程將于2016年上半年交付船東。對此，大船船務(wù)將繼續(xù)貫徹“保交付、強(qiáng)管理、降成本”的指導(dǎo)思路，一方面確保整個項目按期交付，贏得市場口碑，另一方面著力提升海工生產(chǎn)管理水平，提高內(nèi)部軟實力，為承接后續(xù)工程做好準(zhǔn)備。